百度一下，便很容易了解到什么是现场管理六要素，即所谓“人，机，料，法，环，信”或者“人，机，料，法，环，测”。六要素构成了现场标准化的最重要的六个因素。所有运维标准化体系和服务标准化体系的建立，应该都离不开这六要素的标准化。

我们将用六篇博客，来一一分析各个因素，以及我们的软件和云平台所带来的控制措施的变化。今天，我们来谈一谈“法”。

法|Method  指生产工艺、设备选择、操作规程等。

严格控制生产工艺参数，强调标准操作规程，规范质量控制点，一直是管理强调的控制因素。和机，料的问题一样，建立的所有标准，规范，如何执行到位？、设备选择、操作规程等。

SOP，SOP，SOP!重要的事情说三遍。所有的质量控制规范的企业，都是严格的SOP来控制法这个因素，但几乎所有的企业还是会在这个问题上犯不少错误，根结就在于执行。

imgenius平台，正是执行SOP的有力工具。所有的SOP不再停留在纸面，而是可以成为真正指导人在现场执行操作，质量控制的工作平台。imgenius平台允许你将SOP变成动态的，指导性的，充分数据反馈的SOP，不单单是文档管理中指令性的SOP。

• 动态的法，指你的操作规程不再是单向指令性的，你可以根据现场的数据动态地给出后续的操作指导，步骤的跳转，甚至产生新的SOP去执行。
• 指导性的法，帮助现场人员发现问题，而不只是简单的电子表格化式的记录。现有的大部分信息化只是提供一些表格化的记录和数据的查询，所有的问题发现仍然是依靠现场人员的知识。我们认为，一个指导性的法应该能够突破这一点，帮助现场人员更好地完成工作。
• 充分数据反馈的法，指你的SOP不能一成不变，应该充分收集执行的数据，从而不断改善，进而逐渐形成最佳实践。各种的数据，包括图片，视频等，都应该成为反馈的数据，帮助SOP改善，形成闭环。这样的法，才是良性循环的法。

我们利用imgenius平台，快速而简捷地控制住法这个极为关键的因素，解除生产控制的诸多烦恼。

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